Problemele Spitalului Județean de Urgență din Vaslui

Spitalul Județean de Urgență „Sfânta Chiriachi” Vaslui a publicat un bilanț optimist pentru anul 2025. Aparatură modernă, investiții, mii de pacienți tratați, proiecte în derulare. Pe hârtie, totul pare în regulă. Doar că realitatea spune altceva. În timp ce conducerea vorbește despre „dezvoltare” și „calitate”, spitalul se confruntă cu probleme tot mai vizibile: lipsă de personal, infecții intraspitalicești în creștere, proiecte ratate și, recent, tragedii care au șocat opinia publică. Chiar și cifrele prezentate ridică semne de întrebare. Rata de utilizare a paturilor este de doar 52,89%, ceea ce arată că secțiile nu sunt nici pe departe pline. În același timp, cadrele medicale reclamă suprasolicitare și lipsă de personal. O contradicție care arată o organizare defectuoasă, nu performanță. Durata medie de spitalizare este de peste 6 zile, iar pentru cazurile cronice ajunge la 17 zile. În loc să arate eficiență, aceste date pot indica blocaje și lipsă de flux coerent al pacienților.

Investiții pe hârtie, probleme în realitate

Lista de aparatură este lungă: laparoscop, mamograf, ventilatoare, endoscopie. Lista de investiții este și ea impresionantă: heliport, UPU extins, laborator nou. Pentru majoritatea investițiilor duduia Manole nu are niciun merit. Ea a reușit altceva: să piardă finanțări și să aducă spitalul în pragul colapsului. În același spital cadrele medicale vorbesc despre epuizare, iar o asistentă a murit la scurt timp după o tură de noapte. Asta nu apare în bilanț. Nu apare nici că angajații spitalului se plâng că au ajuns bătaia de joc a fetei lui Ion Manole.  Georgiana Manole nu spune nimic nici despre aparatura care trebuie casată și înlocuită și nici despre solicitările venite de la medici pe care ea le refuză pe bandă rulantă.

Plătită din bani publici să pună pumnul în gură oamenilor

Cel mai grav detaliu nu ține de cifre, ci de atitudine. Postarea oficială a spitalului are comentariile dezactivate. Adică o instituție publică, plătită din banii oamenilor, își prezintă „realizările”, dar nu permite nicio reacție. Nicio întrebare. Nicio critică. Cu alte cuvinte, conducerea vrea aplauze, dar nu acceptă dialog. Așa a învățat Georgiana Manole, „fata lui tata” instalată în fruntea spitalului, să conducă: comunicare într-un singur sens. De sus în jos. Fără drept la replică. Oricât ar cosmetiza cifrele, problemele nu dispar. Nu dispar nici din saloane, nici din blocul operator, nici din viața medicilor și asistenților care duc greul. Bilanțul arată bine. Dar spitalul nu se conduce cu statistici mincinoase.  Georgiana Manole a absolvit Facultatea de Drept, a fost admisă în Barou, dar nu a profesat nici măcar o zi. Astăzi însă vorbește ca un mare specialist, ca un fin cunoscător al legii și al managementului, ridicând tonul la oricine îndrăznește să o contrazică. Întrebarea rămâne simplă: dacă nici în profesia pentru care s-a pregătit nu a făcut un pas real, de unde vine siguranța că poate conduce un spital întreg?