Inovare și colaborare: Lori Arnett și transformarea digitală la NASA

BY: stiridinromania.ro In Magazin
Portrait of Lori Arnett

Lori Arnett, o angajată la NASA, abordează munca sa cu un motto simplu: gândește mare, începe mic, acționează rapid. În calitate de Director Adjunct pentru Transformarea Digitală la AETC în cadrul ARMD, ea ajută la gestionarea portofoliului de capacități pentru tunelurile de vânt din întreaga agenție. Prin intermediul acestui rol și a modurilor în care susține transformarea digitală la NASA, Lori este hotărâtă în privința mentalității ambițioase pe care o aduce în discuție.

Abordarea lui Lori pentru atingerea obiectivelor mari și a transformării reale la NASA începe cu pași mărunți și cantitativi. Cu această strategie, ea a avut un impact semnificativ asupra capacității agenției de a-și îndeplini misiunile aero-spațiale. În urma lansării planului strategic al AETC în iunie 2022, Lori și echipa sa au creat un consiliu de guvernanță a datelor și o strategie pentru cuantificarea și măsurarea succesului, poziționând directoratul său de misiune pentru a-și atinge obiectivele conform graficului de lucru.

Echipa sa a definit și capturat cu succes datele privind calitatea serviciilor și datele clienților, fiabilitatea, promptitudinea și alte caracteristici pentru costurile operaționale și de întreținere ale tunelurilor de vânt pentru a crea o metrică de performanță cuantificabilă. În plus, ei au definit și capturat datele privind relevanța misiunii tunelurilor, cererea viitoare, utilizarea testelor, adaptabilitatea și unicitatea pentru o metrică de valoare cuantificabilă. Împreună, aceste metrici oferă o vedere în timp real a progresului către obiectivele agenției pentru toată lumea, de la managerii de program din sediul central până la clienți și operatorii de tuneluri de vânt.

Pentru a obține o răsplată rapidă cu nevoi minime de bugetare, echipa a colaborat cu Biroul de Informații al Directorului General pentru a valorifica serviciile existente la nivel de întreprindere în construirea aplicației de date ADAPT (Transformarea Portofoliului de Date și Analize AETC). “Sunt pentru valorificare și colaborare. Nu vreau să reinventez roata,” spune Lori. Mentalitatea ei de a acționa rapid o îndeamnă spre arhitecturi interoperabile, instrumente comune și echipări incluzive, valorificând soluțiile existente pentru a ajuta directoratul său să îndeplinească misiuni tot mai complexe.

Îți mai recomandăm
Loading RSS Feed

Lori crede că capacitatea NASA de a stimula inovația depinde de modul în care agenția maximizează impactul datelor sale, în special în atingerea principiilor FAIRUST. Până în 2032, AETC se străduiește ca 100% din activele sale strategice de date să fie FAIRUST (găsibile, accesibile, interoperabile, reutilizabile, inteligibile, sigure și de încredere). Planul strategic mai prevede cerințe pentru un randament de 50%; pentru a atinge acest lucru, Lori și echipa sa au dezvoltat un cadru pentru cuantificarea ROI pe care l-au împărtășit cu mai multe echipe, inclusiv Grupul de lucru pentru Transformarea Digitală. Prin crearea de modalități de definire a performanței și valorii, Lori stimulează investițiile strategice și rezultatele de afaceri informate de date.

Motivația ei de a oferi o valoare cuantificabilă provine din ani de experiență în industria aerospatială. Crescând în suburbiile orașului Cleveland, Ohio, nu departe de Glenn Research Center (GRC), Lori știa că vrea să devină inginer aerospatial încă de la o vârstă fragedă. A urmat un program de licență în inginerie aerospatială și un masterat în inginerie mecanică la Case Western Reserve University. Înainte de a se alătura NASA ca inginer de testare la GRC în 2007 și funcționar civil în 2010, a lucrat zece ani proiectând produse și tehnologii aerospatiale. Background-ul său influențează angajamentul său de a elibera timp pentru nivelul de lucru prin soluții de transformare digitală.

Când a fost întrebată ce îi place cel mai mult la lucrul cu Transformarea Digitală, Lori spune: “Pentru mine, este vorba despre partajare și colaborare pentru a putea inova în beneficiul tuturor.” Ea recunoaște faptul că transformarea la scară largă necesită multe părți mici care contribuie cu seturile lor variate de competențe la obiectivul comun. Dintre diversele sale responsabilități și realizări, acesta este ceea ce o entuziasmează și o motivează să continue să impacteze agenția în calitate de transformator digital. “Iubesc colaborarea cu cei care au aceeași mentalitate.”

Lori Arnett approaches her work at NASA with a simple motto: think big, start small, act fast. As the Associate Director for Digital Transformation for the Aerosciences Evaluation and Test Capabilities (AETC) within the Aeronautics Research Mission Directorate (ARMD), she helps manage the capability portfolio for wind tunnels across the agency. In this role and in the many ways she champions digital transformation at NASA, she is unapologetic about the ambitious mindset she brings to the table. “I know that I have a lot of passion around the work I do, and that can sometimes be seen as intimidating to others,” she says. “But I’m going to drive to something. I want to make progress.”

Lori’s approach to achieving big goals and true transformation at NASA begins with small, quantifiable steps. With this strategy, she has significantly impacted the agency’s ability to deliver on its aerospace missions. In response to AETC releasing its strategic plan in June 2022, Lori and her team created a data governance board and strategy for quantifying and measuring success, positioning her mission directorate to achieve its goals on schedule.

Her team successfully defined and captured data on customer data and service quality, reliability, timeliness, and other attributes for operational and maintenance costs for the wind tunnels to create a quantifiable performance metric. To complement performance, they also defined and captured data on the tunnels’ mission relevancy, future demand, test usage, adaptability, and uniqueness for a quantifiable value metric. Together, these metrics create a real-time view of progress toward agency goals for everyone from headquarters program managers to customers to wind tunnel operators. Other NASA capability portfolios have copied the construct, further demonstrating its value.

By making various data available with access controls, Lori and her team drive toward agency-wide transparency and standardization. They created the first-ever integrated view of availability and access data for NASA’s wind tunnels and increased data discoverability by expanding the ARMD Test Data Portal to include ground test data in addition to flight data. Her team is currently working to bring ground and flight test data together with computational data sets—a feat that would provide unprecedented data integration and interoperability in enabling future missions.

To achieve such quick turnaround with minimal budgeting needs, the team partnered with the Office of the Chief Information Officer (OCIO) to leverage existing enterprise-wide services when building the data application ADAPT (AETC Data & Analytics Portfolio Transformation). “I’m all about leveraging and collaborating. I don’t want to reinvent the wheel,” says Lori. Her act-fast mentality drives her toward interoperable architectures, common tools, and inclusive teaming, leveraging existing solutions to help her directorate achieve increasingly complex missions. In return, Lori embraces any opportunity to share her work and enable other teams in their digital transformation journeys. “If anything I do can help somebody else, please reuse it. I don’t do this only for my organization. I’m doing this for the greater good of NASA and for this nation.”

Lori believes that NASA’s ability to drive innovation hinges on how the agency maximizes the impact of its data, specifically in achieving FAIRUST principles. By 2032, AETC strives for 100% of its strategic data assets to be FAIRUST (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable, Understandable, Secure, and Trustworthy). The strategic plan also outlines requirements for a 50% return on investment; to achieve this, Lori and her team developed a construct for quantifying ROI that they shared with multiple other teams, including the Digital Transformation Working Group. By creating ways of defining performance and value, Lori drives strategic investments and data-informed business outcomes. 

Her motivation for delivering quantifiable value stems from her years of experience in the aerospace industry. Growing up in the suburbs of Cleveland, Ohio not far from Glenn Research Center (GRC), Lori knew she wanted to become an aerospace engineer from a young age. She went on to receive an undergraduate degree in aerospace engineering and a master’s in mechanical engineering from Case Western Reserve University. Prior to joining NASA as a test engineer at GRC in 2007 and a civil servant in 2010, she worked for ten years designing aerospace products and technologies. Her background influences her commitment to freeing up time for the working level through digital transformation solutions. 

When asked what she enjoys most about working with Digital Transformation, Lori says, “For me, it’s all about sharing and collaborating so we can innovate for the benefit of all.” She recognizes that large-scale transformation requires many smaller parts contributing their diverse skillsets to the common goal. Of her various responsibilities and achievements, this is what excites and motivates her to continue impacting the agency as a digital transformer. “I just love collaborating with others that have this same mindset.”



Acest titlu a fost scris de inteligență artificială Chat GPT, unele date pot fi incorecte. Pentru stirea originala, verificati sursa: Link catre sursa

Sursa si foto: NASA

 În plus, ar putea să-ți placă
Loading RSS Feed

Recomandari STIRIdinROMANIA.ro

Senatorul Titus Corlățean, observator european al alegerilor parlamentare din Kosovo

Misiune europeană în Kosovo

Astăzi, președintele Comisiei pentru Politică Externă din cadrul Senatului României, Titus Corlățean, se află într-o misiune europeană în Priștina,...

Read More...
Începe prima acțiune de deratizare din acest an! Ce trebuie să faci, chiar de mâine, pentru a evita posibile incidente la care ai putea fi expus?

Acțiune de combatere a rozătoarelor la Timișoara

O nouă acțiune de combatere a rozătoarelor are loc la Timișoara începând de mâine și până luni, 24 februarie....

Read More...

Campania electorală din Germania, afectată ca în România, de boți.

Aproximativ 75 de mii de germani sunt așteptați în acest weekend, la protestele de la Munchen, Frankfurt, Hanovra, Bremen...

Read More...

Leave a reply:

Your email address will not be published.

CAPTCHA ImageChange Image

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

Mobile Sliding Menu

stiri & ziare online Adauga la Agregator.ro